Construída para durar: Liberar todo o potencial das energias renováveis é o verdadeiro desafio da próxima década 

Por Juan Gutiérrez, CEO — Serviços 

O setor de energia renovável passou décadas provando que pode ser ampliado. Agora, o setor precisa provar que pode maximizar o desempenho.

Após décadas de rápido crescimento impulsionado pela enorme demanda, queda de custos e políticas governamentais favoráveis, o foco está mudando para algo igualmente crítico: maximizar o valor dos ativos existentes. À medida que as energias renováveis amadurecem, as operações e manutenção (O&M) e o gerenciamento de ativos estão surgindo como a próxima fronteira para a criação de valor, garantindo que os projetos eólicos, solares e de armazenamento operem com desempenho máximo nas próximas décadas.

Esse é o desafio que definirá — e a oportunidade — da próxima década. O setor de energias renováveis deve equilibrar o aumento da capacidade com o foco em extrair o máximo de eficiência, confiabilidade e longevidade dos ativos já instalados. A tendência de construção de projetos eólicos e solares em grande escala reforça a necessidade de soluções de O&M de alto desempenho que garantam a geração ideal de energia e economias de escala. No entanto, para conseguir isso, é necessário repensar fundamentalmente a forma como abordamos a manutenção, a digitalização e o desenvolvimento da força de trabalho.

O novo foco na otimização

À medida que a frota global de energia renovável se expande, investidores, proprietários de ativos e desenvolvedores estão reconhecendo que o sucesso a longo prazo não se resume à construção de projetos, mas também a mantê-los funcionando bem. A economia das energias renováveis depende da disponibilidade e do desempenho. O tempo de inatividade significa perda de receita, enquanto as ineficiências prejudicam a lucratividade.

A energias eólica e solar têm se tornado cada vez mais competitivas em termos de custo, com muitas regiões alcançando a paridade de rede, em que os custos de energia renovável são iguais ou inferiores aos dos combustíveis fósseis. Mas manter essa vantagem de custo exige estratégias de O&M mais inteligentes. Historicamente, a O&M em energias renováveis tem sido fragmentada, com uma mistura de serviços liderados por OEM, equipes internas e fornecedores independentes. Mas, à medida que os portfólios aumentam, há uma demanda crescente por provedores de serviços integrados e de alto desempenho que possam gerenciar portfólios complexos e multitecnológicos com uma abordagem orientada por dados. Os dias de manutenção reativa e operações em silos estão contados.

O papel em expansão da tecnologia

A tecnologia está remodelando a O&M renovável em um ritmo sem precedentes. A análise avançada, o aprendizado de máquina e o monitoramento remoto estão transformando a forma como prevemos falhas, programamos a manutenção e otimizamos o desempenho. Insights baseados em IA, inspeções por drones e manutenção preditiva podem ser usados para estender a vida útil dos ativos e reduzir intervenções dispendiosas.

Por exemplo, no Chile, o monitoramento remoto é um elemento transformador. As condições adversas do deserto exigem um nível de precisão que somente as ferramentas digitais podem oferecer. Com o uso de dados de desempenho em tempo real, os operadores podem prever falhas de componentes antes que elas ocorram, programar intervenções de forma mais eficiente e reduzir a dependência de visitas ao local dispendiosas e trabalhosas.

Como enfrentar o desafio da força de trabalho

Embora a tecnologia nos proporcione novos recursos, o desafio da força de trabalho é igualmente urgente. À medida que mais projetos atingem a maturidade, a demanda por técnicos qualificados está superando a oferta em todo o mundo. Ao contrário dos setores de energia convencionais, o setor de energia renovável ainda está formando um grande banco de talentos. Os países que investem na fabricação nacional e no desenvolvimento da força de trabalho local terão uma vantagem competitiva, principalmente aqueles que investem na qualificação dos trabalhadores locais.

Mas os ativos otimizados e a força de trabalho qualificada, por si só, não garantirão o sucesso. O design do mercado e a evolução das políticas devem acompanhar esse ritmo. O licenciamento continua sendo um gargalo, o investimento na rede está atrasado em relação à nova capacidade e as estruturas regulatórias precisam incentivar a confiabilidade, não apenas a implantação. O Esquema de Investimento em Capacidade da Austrália mostrou como a política estratégica pode impulsionar o investimento de longo prazo, enquanto os Contratos por Diferença (CfD) na Europa ajudaram a estabilizar as receitas. No entanto, muitas vezes, a regulamentação ainda não reflete as realidades operacionais da geração renovável.

A excelência operacional definirá os vencedores

As empresas que liderarão a próxima fase da transição energética são aquelas que dominam a excelência operacional e mantêm os ativos funcionando. Os vencedores não serão apenas aqueles que construírem mais; eles serão aqueles que operarem melhor. RES está na vanguarda dessa mudança, ajudando os proprietários de ativos a desbloquear todo o potencial de seus investimentos em energia renovável usando robótica, IA e outras tecnologias que agora podem ser aproveitadas para proporcionar maior otimização. Na próxima década, a transição energética não se resumirá apenas a megawatts instalados, mas será definida por megawatts otimizados.

Este artigo foi publicado pela primeira vez na Environment+Energy leader em abril de 2025, com a participação de Juan Gutiérrez, como colaborador convidado.