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Ein Leitfaden für Versöhnung: Danielle Van Huizens Ansatz für Partnerschaften mit Indigenen Gemeinschaften
Ein Leitfaden für Versöhnung: Danielle Van Huizens Ansatz für Partnerschaften mit Indigenen Gemeinschaften
by RES | Mrz 07, 2025 | Lesezeit: 4 min

Bei RES steht die Pflege enger Beziehungen zu den Gemeinden, in denen wir arbeiten, im Mittelpunkt unseres Engagements für Nachhaltigkeit und gesellschaftliches Engagement.
Wir setzen diesen Standard in all unseren kanadischen Projekten um – beginnend mit dem Bekevar-Windprojekt in Saskatchewan, Kanada. Hier leben die Cowessess First Nations, die das Windprojekt gemeinsam mit Innagreen Investments besitzen. Danielle Van Huizen, Director of Indigenous Partnerships, ließ sich von dem Erfolg in Bekevar inspirieren und übertrug diese Erfahrungen auf unseren Canada Reconciliation Action Plan. Denn für sie ist diese Arbeit nicht nur ein Beruf, sondern eine echte Leidenschaft.

Von einer begeisterten Sportlerin und Physiotherapeutin hin zu einer Wegbereiterin für die Zusammenarbeit und politischen Gestaltungsspielraum der indigenen Gemeinschaften in British Columbia – Danelles Reise zeigt ihre Fähigkeit, sich anzupassen und dazuzulernen. Heute führt sie RES auf dem Weg zu einer bedeutungsvollen Versöhnung mit den indigenen Gemeinschaften, beginnend mit einem Plan für die Beschäftigung und Ausbildung indigener Menschen.
Danielles beruflicher Werdegang verlief nicht linear. Ursprünglich wollte sie Sportlehrerin werden, angetrieben von ihrer Leidenschaft für Volleyball. Im Laufe ihres Studiums an der University of British Columbia wurde ihr jedoch klar, dass ihre Liebe zum Sport nicht bedeutet, dass sie ihr ganzes Berufsleben lang Sport treiben muss. Danielle wandte sich daraufhin im Rahmen ihres Studiums der Wirtschaft zu, was sie schließlich zu einer Karriere im Energiesektor führte. Nach Abschluss ihres Studiums trat Danielle als Unternehmensanalystin in ein Beratungsunternehmen ein, wo sie an der Seite ihres zukünftigen Mentors die Dynamik des Engagements für indigene Völker kennenlernte. “Um in BC Geschäfte machen zu können, muss man die First Nations verstehen und respektieren”, erklärte Danielle. “Durch diese Arbeit habe ich erkannt, dass ein Unternehmen in Kanada nur dann erfolgreich sein kann, wenn es tiefe und vertrauensvolle Beziehungen zu den indigenen Gemeinschaften unterhält.”
In Kanada ist die Beratung mit indigenen Gemeinschaften gesetzlich vorgeschrieben, doch in der Praxis ist sie viel mehr als das. Schließlich übernahm Danielle die Rolle der Beraterin des CEO (ihres Mentors) von BC Hydro, dem größten Versorgungsunternehmen der Provinz. Danielle wurde beauftragt, den Ansatz des Unternehmens zur Einbindung und Versöhnung mit indigenen Gemeinschaften vollständig neu zu gestalten. Durch all das, was sie in der Branche gelernt hatte, setzten sie und der CEO einen neuen Industriestandard, der bis heute Bestand hat.
Danielle war nun bereit, ihre eigene Führungsrolle zu übernehmen. Sie wurde Leiterin des BC Hydro-Teams für indigene Beziehungen, das für Politik und Verhandlungen zuständig war. In dieser Funktion verfeinerte sie weiterhin Strategien für Konsultationen, Partnerschaften und gemeinsame Vorteile mit indigenen Gruppen in der ganzen Provinz. Ihre Führungsrolle festigte ihren Ruf als Expertin für die Überbrückung der Kluft zwischen der Energiewirtschaft und den indigenen Gemeinschaften.

Nach einigen anderen Funktionen, in denen sie ihre Fachkenntnisse in Bezug auf indigene Beziehungen vertiefte, wurde sie zu RES geführt, wo sie Direktorin für indigene Partnerschaften wurde. Als Danielle bei RES ankam, war sie angenehm überrascht von den fortschrittlichen Maßnahmen, die RES bei seiner Arbeit bereits umsetzte. Beim Bekevar-Windprojekt in Saskatchewan zum Beispiel übertraf RES die von der Regierung vorgeschriebenen 52.500 der indigenen Bevölkerung Arbeitsstunden und ging eine erfolgreiche Partnerschaft mit der Cowessess First Nation ein. Zu den wichtigsten Aspekten des Erfolgs bei Bekevar gehörte die Einstellung eines indigenen Arbeitsberaters aus der Gemeinde, der die Initiative leitete, die Schaffung von Ausbildungsmöglichkeiten und Stipendien sowie die Sicherstellung der kulturellen Anpassung und des gegenseitigen Nutzens. Darüber hinaus tauchten die RES-Mitarbeiter in die Kultur der Cowessess First Nation ein, besuchten das jährliche Powwow der Gemeinde und nahmen an Geschäftsgesprächen mit lokalen Führungskräften teil. Danielle baut auf dem Erfolg von Bekevar auf und strebt viele weitere sinnvolle indigene Partnerschaften in ganz Kanada an, bei denen indigene Gruppen nicht nur Eigentümer von Windprojekten sind, sondern diese auch aktiv bauen und betreiben.
Danielle findet auch nach all den Jahren noch Interesse und Leidenschaft an ihrer Arbeit: “Diese Aufgabe ist spannend, weil wir uns ständig weiterentwickeln und anpassen und somit viel Raum für Innovation und Kreativität schaffen.” Sie liebt die Herausforderung, neue Strategien zu entwickeln, sinnvolle Beziehungen zu knüpfen und sicherzustellen, dass indigene Gemeinschaften aktiv an der Zukunft der sauberen Energie teilhaben. Derzeit arbeitet Danielle an der Fertigstellung unseres RES Canada Reconciliation Action Plan.
Da RES weiterhin führend in der Versöhnung und in Gemeindepartnerschaften ist, dient Danielles Geschichte sowohl als Inspiration als auch als Fahrplan dafür, wie RES mit indigenen Gemeinden zusammenarbeiten kann, um eine integrativere und nachhaltigere Zukunft aufzubauen.

Innovate Reconciliation Action Plan (RAP) in Australia.