Francisco Nunes \u00e9 o novo Diretor Regional da RES para a Am\u00e9rica Latina. Ele lidera a \u00e1rea de servi\u00e7os da RES na regi\u00e3o, onde a empresa presta servi\u00e7os de opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o (O&M) e de gest\u00e3o de ativos para usinas e\u00f3licas e solares.<\/p>\n\n\n\n
Francisco tem mais de 18 anos de experi\u00eancia no setor de energia renov\u00e1vel. Come\u00e7ou como t\u00e9cnico de comissionamento e passou a cargos de gest\u00e3o na Am\u00e9rica Central, no Caribe, na Col\u00f4mbia e no M\u00e9xico. Ele entrou na RES em maio de 2026 e trabalha na Cidade do M\u00e9xico. Conversamos com ele sobre sua trajet\u00f3ria, o mercado brasileiro, o que a RES traz para esse mercado e os pr\u00f3ximos passos.<\/p>\n\n\n\n
1. Fale um pouco sobre voc\u00ea e sua trajet\u00f3ria at\u00e9 a RES.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Comecei no setor como t\u00e9cnico de comissionamento. Em 2014, entrei na Ingeteam, no Panam\u00e1, primeiro como gerente de projetos e depois como gerente de servi\u00e7os. Em 2019, fui para a Vestas, onde passei quase sete anos em opera\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os. Primeiro atuei na Am\u00e9rica Central, no Caribe e na Col\u00f4mbia, depois no M\u00e9xico. Meu \u00faltimo cargo l\u00e1 foi Service Director Latam North.<\/p>\n\n\n\n Essa experi\u00eancia me deu uma vis\u00e3o pr\u00f3xima do que mant\u00e9m os parques e\u00f3licos funcionando na regi\u00e3o, desde as equipes de campo at\u00e9 o relacionamento com o cliente. Depois de anos em um fabricante de turbinas, o que me trouxe \u00e0 RES foi a oportunidade de trabalhar com todos os principais OEMs como parceiro independente.<\/p>\n\n\n\n 2. O Brazilian Wind Power Conference est\u00e1 chegando. O que \u00e9 mais importante para o mercado brasileiro de renov\u00e1veis neste momento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fazer cada megawatt valer. O Brasil tem uma das matrizes el\u00e9tricas mais limpas do mundo, e a energia e\u00f3lica \u00e9 um dos pilares dela. Mas o desafio mudou. A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 mais construir capacidade, e sim aproveit\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n Os cortes de gera\u00e7\u00e3o (curtailment) est\u00e3o reduzindo cerca de 17% da produ\u00e7\u00e3o potencial e\u00f3lica e solar, e o Nordeste \u00e9 a regi\u00e3o mais afetada. At\u00e9 que a capacidade da rede e as regras de compensa\u00e7\u00e3o avancem, os propriet\u00e1rios precisam extrair o m\u00e1ximo dos ativos que j\u00e1 t\u00eam. Disponibilidade, desempenho e controle de custos nunca foram t\u00e3o importantes.<\/p>\n\n\n\n 3. Onde a RES se encaixa nesse cen\u00e1rio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bem no centro. A RES apoia ativos renov\u00e1veis no Brasil h\u00e1 mais de 14 anos, com servi\u00e7os de O&M em usinas e\u00f3licas, solares e no balan\u00e7o el\u00e9trico da planta (BoP el\u00e9trico). Na Am\u00e9rica Latina, temos 5,4 GW sob contratos de O&M.<\/p>\n\n\n\n Nossos clientes continuam conosco. Um portf\u00f3lio e\u00f3lico multi-OEM de 288 MW renovou recentemente o contrato de O&M com a gente. Tamb\u00e9m acabamos de assinar nosso primeiro contrato de gest\u00e3o de ativos na Am\u00e9rica Latina, para o parque e\u00f3lico La Bufa, de 130 MW, da BlackRock, no M\u00e9xico. \u00c9 um servi\u00e7o novo para a regi\u00e3o, e n\u00e3o ser\u00e1 o \u00faltimo.<\/p>\n\n\n\n 4. O que diferencia a RES nesse mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Independ\u00eancia e profundidade. N\u00e3o estamos vinculados a nenhum fabricante de turbinas, ent\u00e3o nossas equipes trabalham com todos os principais OEMs presentes no Brasil.<\/p>\n\n\n\n Nossas equipes de campo locais conhecem os sites, as estradas e os \u00f3rg\u00e3os reguladores. Por tr\u00e1s delas est\u00e1 uma empresa que d\u00e1 suporte a 45 GW de ativos renov\u00e1veis em 1.300 sites no mundo todo. Somando ferramentas digitais, da an\u00e1lise de dados SCADA \u00e0 inspe\u00e7\u00e3o de p\u00e1s com drones, os propriet\u00e1rios t\u00eam um parceiro focado no desempenho dos seus ativos ao longo de d\u00e9cadas, e n\u00e3o apenas na entrega.<\/p>\n\n\n\n 5. O que vem pela frente para o setor na regi\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Flexibilidade. O curtailment est\u00e1 em todas as conversas, e o setor quer clareza sobre como ele ser\u00e1 tratado. Espero que o foco passe do problema para a solu\u00e7\u00e3o: transmiss\u00e3o, armazenamento e o primeiro leil\u00e3o de baterias do Brasil, previsto para dezembro.<\/p>\n\n\n\n At\u00e9 l\u00e1, os propriet\u00e1rios com melhores resultados ser\u00e3o aqueles que conseguirem a m\u00e1xima disponibilidade e desempenho em cada hora em que seus ativos puderem operar. \u00c9 a\u00ed que n\u00f3s entramos.<\/p>\n\n\n\n 6. O que \u00e9 mais importante para voc\u00ea como l\u00edder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n As pessoas. O melhor conselho que j\u00e1 recebi foi “a cultura come a estrat\u00e9gia no caf\u00e9 da manh\u00e3”. Voc\u00ea pode ter a melhor estrat\u00e9gia do mundo, mas o sucesso depende das pessoas. Gosto de trabalhar com pessoas de diferentes origens e de transformar desafios em oportunidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Francisco Nunes \u00e9 o novo Diretor Regional da RES para a Am\u00e9rica Latina. 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