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Le projet \u00e9olien est situ\u00e9 en Saskatchewan, au Canada. Le peuple des Premi\u00e8res nations de Cowessess est un participant important, un sous-traitant de la construction et un propri\u00e9taire foncier du projet.Bekevar<\/p>\n\n\n\n
D’une passionn\u00e9e de sport et de physioth\u00e9rapie \u00e0 l’\u00e9laboration d’un engagement et d’une politique autochtones en Colombie-Britannique, le parcours de Danielle met en \u00e9vidence sa capacit\u00e9 d’adaptation et d’apprentissage. Aujourd’hui, elle dirige RES vers une r\u00e9conciliation significative avec les communaut\u00e9s autochtones, en commen\u00e7ant par un plan d’emploi et de formation pour les autochtones.
Le parcours professionnel de Danielle n’a pas \u00e9t\u00e9 lin\u00e9aire. Au d\u00e9part, elle aspirait \u00e0 devenir professeur d’\u00e9ducation physique, pouss\u00e9e par sa passion pour le volley-ball. Cependant, \u00e0 mesure qu’elle avan\u00e7ait dans ses \u00e9tudes \u00e0 l’universit\u00e9 de la Colombie-Britannique, elle s’est rendu compte que son amour pour ce sport ne signifiait pas qu’elle devait le pratiquer toute sa carri\u00e8re. Danielle s’est alors orient\u00e9e vers le commerce au cours de ses \u00e9tudes sup\u00e9rieures, ce qui l’a finalement conduite \u00e0 une carri\u00e8re dans le domaine de l’\u00e9nergie. Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 ses \u00e9tudes, Danielle a rejoint une soci\u00e9t\u00e9 de conseil en tant qu’analyste commerciale, o\u00f9 elle a appris, aux c\u00f4t\u00e9s de son futur mentor, la dynamique de l’engagement autochtone. “Pour faire des affaires en Colombie-Britannique, il est essentiel de comprendre et de respecter les Premi\u00e8res nations”, a d\u00e9clar\u00e9 Danielle. “Gr\u00e2ce \u00e0 ce travail, j’ai compris que pour r\u00e9ussir au Canada, une entreprise devait entretenir des relations profondes et de confiance avec les communaut\u00e9s autochtones.<\/p>\n\n\n\n
Au Canada, la consultation des communaut\u00e9s indig\u00e8nes est une obligation l\u00e9gale, mais c’est bien plus que cela dans la pratique . Danielle a fini par devenir conseill\u00e8re du PDG (son mentor) de BC Hydro, la principale compagnie d’\u00e9lectricit\u00e9 de la province. Danielle a \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9e pour repenser enti\u00e8rement la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise en mati\u00e8re d\u2019engagement aupr\u00e8s des communaut\u00e9s autochtones et de r\u00e9conciliation. Gr\u00e2ce \u00e0 tout ce qu’elle a appris de son exp\u00e9rience dans l’industrie, elle et le PDG ont \u00e9tabli une nouvelle norme industrielle qui reste en place \u00e0 ce jour.
Danielle \u00e9tait alors pr\u00eate \u00e0 assumer son propre r\u00f4le de leader. Elle a ensuite dirig\u00e9 l’\u00e9quipe de BC Hydro charg\u00e9e des relations avec les autochtones, qui \u00e9tait responsable de la politique et des n\u00e9gociations. \u00c0 ce titre, elle a continu\u00e9 \u00e0 affiner les strat\u00e9gies de consultation, de partenariat et de partage des b\u00e9n\u00e9fices avec les groupes autochtones de toute la province. Son leadership a consolid\u00e9 sa r\u00e9putation d’experte en mati\u00e8re de rapprochement entre l’industrie de l’\u00e9nergie et les communaut\u00e9s autochtones.
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Apr\u00e8s quelques autres fonctions qui lui ont permis d’approfondir son expertise en mati\u00e8re de relations autochtones, elle a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 travailler pour RES, o\u00f9 elle est devenue directrice des partenariats autochtones. Lorsque Danielle est arriv\u00e9e \u00e0 RES, elle a \u00e9t\u00e9 agr\u00e9ablement surprise par les actions progressistes que RES mettait d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre dans le cadre de son travail. Par exemple, dans le cadre du projet \u00e9olien en Saskatchewan, RES a d\u00e9pass\u00e9 les 52 500 indig\u00e8ne impos\u00e9es par le gouvernement Bekevar heures de et a form\u00e9 un partenariat fructueux avec la Premi\u00e8re nation de Cowessess. L’un des aspects cl\u00e9s de la r\u00e9ussite de travail Bekevar a \u00e9t\u00e9 l’embauche d’un autochtone conseiller en issu de la communaut\u00e9 pour guider l’initiative, cr\u00e9er des opportunit\u00e9s de formation et des bourses d’\u00e9tudes, et assurer l’alignement culturel et les avantages mutuels. En outre, le personnel de RES s’est immerg\u00e9 dans la culture de la Premi\u00e8re nation de Cowessess, en assistant au pow-wow annuel de la communaut\u00e9 et en s’engageant dans des conversations d’affaires avec les dirigeants locaux. Danielle s’appuie sur le succ\u00e8s de main-d’\u0153uvre Bekevar et cherche \u00e0 cr\u00e9er de nombreux autres partenariats autochtones significatifs \u00e0 travers le Canada, o\u00f9 les groupes autochtones ne sont pas seulement propri\u00e9taires de projets \u00e9oliens, mais les construisent et les exploitent \u00e9galement de mani\u00e8re active.
Apr\u00e8s toutes ces ann\u00e9es, Danielle trouve toujours de l’int\u00e9r\u00eat et de la passion dans son travail : “Ce r\u00f4le est passionnant parce que nous \u00e9voluons et nous nous adaptons constamment, ce qui laisse beaucoup de place \u00e0 l’innovation et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 ( ).” Elle s’\u00e9panouit dans le d\u00e9fi de cr\u00e9er de nouvelles strat\u00e9gies, de forger des relations significatives et de veiller \u00e0 ce que les communaut\u00e9s autochtones participent activement \u00e0 l’avenir de l’\u00e9nergie propre. Actuellement, Danielle travaille \u00e0 la finalisation du plan d’action de r\u00e9conciliation de RES Canada.<\/p>\n\n\n\n
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