When equipment is offline due to spare parts delays, energy generation suffers. Effective spares management can mean the difference between saving millions in potential revenue or losing months of uptime. RES maintains a portfolio of 43GW of renewable assets across more than 1,300 facilities, so we know that every minute…
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Maximising energy generation and driving sustainability with innovative spare parts management
Seanergy 2025
Du 17 au 18 juin 2025, retrouvez-nous au salon Seanergy à Paris ! Seanergy est le rendez-vous incontournable des acteurs des énergies marines renouvelables et de l’éolien offshore. Ce forum d’affaires permet aux professionnels du secteur de se rencontrer, de développer leurs activités, d’échanger des idées et de contribuer au…
Wind Europe 2025, Copenhague
Du 8 au 10 avril, RES participera à WindEurope 2025 à Copenhague, au Danemark. L’événement réunira plus de 16 000 participants pour examiner la forme que prendra l’énergie éolienne européenne aujourd’hui. Si vous êtes présent, venez prendre un café et vous détendre dans notre salon RES. Rencontrez notre équipe et…
850MW
Operational assets supported for TRIG in the UK&I
6 weeks
Project Timeline
27 ESG
Reports completed
Once our team were able to get a handle of the scale and scope of the issues at hand, we set up contingency planning for the short term and long term – providing us with a roadmap to use leading us to handing over a site after all works are complete which is efficient, safe and complete. We needed to address underlying asset quality issues, and thanks to the steps taken the site is now operating reliably at full capacity. This programme of works resulted in avoiding significant lost revenues (~£500k per year).
Robert Mattholie, Senior Asset Manager
RES
Thanks to the professionalism shown by our contractors, RES and Nordex, the replacement of an internal transformer at Castlecraig was completed in just 2 weeks. The fact that this was done safely is of upmost importance to NTR. The teams had the added complexity of the ongoing global pandemic to deal with and it was important that protocols were followed. NTR will always prioritise safety before speed however when you have experienced contractors working to a high standard, we see that both can be achieved. I would like to thank all involved for a job well done.
Kieran Tubridy, Senior Asset Manager
NTR